مسار تعلّم

إدارة المنتجات في عصر الذكاء الاصطناعي

يبني الذكاء الاصطناعي في عطلة أسبوع ما كان يستغرق ربع عام. ميزة مدير المنتج اليوم: أن يختار الشيء الصحيح، ويكتبه بوضوح يُبنى منه، ويرويه رواية تنتزع الموافقة.

٥ مراحلنحو ٣٢ ساعة
تبقّى ٥ مراحل، نحو ٣٢ ساعة من العمل المركّز. يمكنك إنجاز المراحل بأي ترتيب، لكن التسلسل يجعلها تبني بعضها على بعض — جرّب من الأعلى إلى الأسفل في المرة الأولى.
  1. مفاهيم
    user-interviewsjobs-to-be-doneai-research-synthesisproblem-statementsevidence-vs-opinion
    مهمة الورشة

    ابنِ صفحة «لوحة اكتشاف» من صفحة واحدة: تلصق فيها اقتباسات المقابلات الخام، وتضع على كل اقتباس وسم نقطة ألم، ثم تسحبها إلى أعمدة الأنماط — مع عدّاد يُظهر حجم الأدلة لكل نمط.

    ابنِها في الورشة
    علامة الاجتياز

    تستطيع تحويل ١٠ محادثات خام مع العملاء إلى ٣ صياغات مشكلات، كل منها مدعومة بخمسة أدلة على الأقل.

ما الذي ستتمكن من فعله في النهاية
  • تقود جولة اكتشاف مركّزة تحوّل ١٠ محادثات مع العملاء إلى ٣ صياغات مشكلات مُتحقَّق منها.
  • تكتب مواصفة يبني منها وكيل برمجة بالذكاء الاصطناعي من المحاولة الأولى — بمعايير قبول وحالات حدّية كاملة.
  • تحدد شجرة مقاييس تخبرك خلال أسبوع واحد هل نجح الإطلاق فعلًا.
  • ترتّب ١٠ أفكار متنافسة وتسمّي ما ترفضه تحديدًا — ولماذا.
  • تدافع عن خارطة الطريق أمام التنفيذيين بقصة، لا بجدول بيانات.